反躬自责

李明是一名年轻的公司主管，工作能力出色，但性格有些急躁。最近，他负责的一个重要项目出现了问题，团队提交的方案被客户驳回，导致合作陷入僵局。面对这种情况，李明第一时间召集了全体成员开会。在会议上，他语气严厉地批评了团队：“你们是怎么做事的？这么简单的任务都搞砸，简直让人失望！”

然而，会议结束后，李明回到办公室冷静下来，脑海中却不断浮现同事们低头不语、神情沮丧的样子。他开始反思自己的态度是否过于苛刻。为了理清思路，他翻开了一本关于领导力的书，其中一句话引起了他的注意：“真正的领导者应当反躬自责，从自身寻找问题的根源。”这句话让李明如梦初醒。

于是，李明仔细回顾了整个项目的进展过程，发现其实问题的源头出在自己身上。原来，在制定方案时，他因为时间紧迫而忽略了与团队充分沟通，仅凭个人经验草率拍板，结果导致方向偏离了客户的期望。而当问题出现时，他又没有承担责任，反而将压力转嫁给了下属。

第二天，李明再次召开会议，但这一次他的态度截然不同。他坦诚地向团队道歉：“这次的问题主要责任在我，我没有做好前期规划和沟通。希望大家能给我一次机会，我们一起重新调整方案，争取挽回局面。”听到这番话，团队成员纷纷抬起头，眼中多了一份信任和干劲。

经过大家的努力，最终方案得到了客户的认可，项目也顺利推进。通过这件事，李明深刻体会到“反躬自责”的重要性。他明白，作为领导者，只有勇于承认错误并改进自己，才能赢得团队的尊重和支持，从而实现共同成长。